原单位是正科级单位提升为副县级单位,原来单位的一把手怎么办?
单位级别要么是正科级,要么是正处级。没有什么副处级单位吧?副处级只是领导级别!就好像县公安局派出所一样。所长级别是副科级。但是派出所没有什么级别!级别以整体单位来算!就好像县公安局领导是副处级,但是他的级别依然是正科级!
你说的这个问题,是机构升格后,原单位一把手的安置问题。我觉得,一般情况下,有这三种可能。
一是原来的一把手,如果德才兼备,年轻有为,能力很强,领导欣赏,那就是一个难得的机遇,很可能由正科级提拔为升格后的副县级一把手。
二是原来的一把手,如果德才一般,能力平平,领导又不熟悉和欣赏,很可能原职不动,任命为升格后的单位正科级副职,另派新的一把手
三是原来的一把手,如果年龄偏大,能力一般,也可能趁此机会,变为正科级虚职,退居二线。
总之,各地情况不同,只能具体问题具体分析。组织上的安排,是从本人德才,工作需要,年龄学历等各种因素,综合平衡,全面分析,慎重决定的。但从当前用人导向标准来看,要被提拔重用,德才是基础,学历不可少,年轻是优势,领导了解并欣赏也很重要。
以上看法,仅供参考。
体制单位升格在十几年前时有出现,近几年随着多轮机构改革的推进,职能的理顺,降格的单位倒是很多,升格的已经不多见。但不排除有极少数单位因为职能重要性或地区中心工作的突显,或者地区行政架构的调整而升格的情况。
碰到这样的调整,原则上人员会随单位级别提升而晋升。比如题主说的单位由正科升级为副处级单位,那么主要领导是副处级,副职一般是正科,内设科室则为正科级。原来为内设科室科长,只是副科或者科员的,升格后可能直接定正科,至少是从副科过渡,再慢慢调整为副科;原来是单位副职级别为副科的,可能调整为正科;其余人员视个人实际职务和级别作相应调整。升格后,只要是单位在编人员,组织人事和机构编制部门都会按照新的三定作出合理的安排,并适时调整干部管理权限。但是单位一把手会不会直接从正科调副处,具体情况就要具体分析了。
第一,原则上,单位升格一把手的行政级别也会水涨船高相应提升。比如地市级正科长级单位升格为副处,那么其一把手一般也会由正科长级晋升副处级,由部门管理干部变为组织部门管理的干部。但是这种调整的大前提是自身没有问题,单位领导仍愿意放你到一把手的位子上。如果单位升格后,领导直接把一把手搬开,而换另外一位领导接任,你打的江山反而给别人摘了桃子,那么单位升格其实与你没有任何关系。常规来说,只要自身不存在问题,绝大多数单位的升格,一把手都会顺势提拔,这是组织部门基本的用人原则。毕竟没有功劳也有苦劳,组织在考虑干部使用时不可能不权衡这个因素。
第二,少数特殊情况,单位升格后一把手也有可能不提拔。比如由上级委派一名一把手来负责工作,原来的正职担任二把手,或者直接将一把手调离,重新调整一名领导过来任职。出现这种情况一般有两种原因,一是自身有问题,不被领导看中,领导改为委派其他人选过来,另外可能也和自身资历和经历不足有关系,不足以直接提拔,于是***用先稳后调的方式来过渡,比如先不安排正职,仍由其担任副职主持工作,待条件成熟后再扶正,或者先行安排一名老同志传帮带,待稳定局面、条件成熟后再提拔接手,等等情况都有可能。